レゴで学ぶチームビルディングセミナーのご案内
チームビルディングにも応用できる、スクラム開発を学ぶワークショップ。システム開発におけるアジャイル型開発のフレームワークを体感する
当社では、プロジェクトマネジメント支援の一貫して、スクラム開発の支援も行っています。アジャイル型開発における代表的なフレームワークの一つであるスクラム開発を、レゴで楽しく学ぶワークショップを開催しております。スクラム開発のフレームワークはシステム開発だけでなく、幅広い業種でも適用可能な手法のため、チームビルディングセミナーとしてもご利用いただくことができます。
レゴで学ぶスクラム開発セミナー
○ワークショップの目的
本ワークショップでは
アジャイル開発フレームワークの一つであるスクラム開発の一連のプロセスを体験して学びます
○ワークショップ内容
・LEGO®︎でのまちづくりを通してスクラム開発の一連のプロセスを体感します
・チームではプロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チームの役割を担い、企画と開発の立場を経験します。
・セミナーでは座学がおよそ1時間、残りの時間は全てワークとなり、トータル6時間半ほどの講義となります。
○こんな方々にお薦めです
・システム開発において適応型（アジャイル）開発を取り入れたいとお考えの企業様
・プロジェクトチームをうまくまとめたいとお考えのプロジェクトマネージャーの方
○開催・お申し込みについて
・受講人数は10名以上（最大20名まで）で開催可能です。※他社の参加者の方はおりません
・外部セミナー会場での実施、もしくは出張セミナーも対応しております。
・開催日程については随時ご相談となります。
○講師について
講師：鳥本昌孝 氏 Torimoto Masataka
経営戦略策定～IT戦略策定～業務改革やシステム化の構想策定などのビジネスアナリシス領域を得意とする
PMP. ITIL . IT経営応援隊. 商工会議所エキスパート
経歴：
ヒュレットパッカード、日本NCR、NTTコミュニケーションズ等グローバル企業にて約30年以上ITコンサルタントおよびプロジェクトマネジメントに携わり、体系的なプロジェクトマネジメントの資格であるPMPの知識を活かし大規模かつミッションクリティカルなシステムのプロジェクトマネジャーとして多数のプロジェクトに従事。現在はその経験をもとに複数のプロジェクトを横断的にみるPMOサービスやプロジェクトマネジャーやスクラムマスターの育成支援を実施して、プロジェクトマネジメント能力向上の支援を通して、企業価値を高めるお手伝いをしています。
○費用について
・10名〜20名のご参加で一律30万円（税別）となります。
※10名以上からお申し込み可能です
※21名以上のご参加はご相談ください
貴社ご指定の開催場所によっては、別途出張費をいただきます。