Business Analysis

弊社では企業価値を高めるビジネスアナリシストを育成すべく以下構成にて研修を実施しています。

• BABOK概論
  BABOKガイドの内容を一通り概説し、ワークショップも交えてBABOK に対する理解を深めます。
• 現状のビジネス分析
  現状のビジネスプロセスを定義し、ビジネス現場が抱える問題課題を抽出し、全体最適な視点から解決の方向を見出す手法を理解します。
• システム思考による要求開発・分析
  システム思考のCausal Loop Diagramを用いて、ビジネスに影響する要因間の因果関係を考察し、ビジネスを成功させるドライバーから要求に落とす手法を理解します。
• システムダイナミックスによるフィージビリティスタディとビジネスケースの開発
  システムダイナミックスによる定量モデルを作成し、データに基づく合理的妥当性の高い要求の分析、フィージビリティスタディ、ビジネスケースを開発する手法を理解します。
• システムアーキテクチャ策定
  ビジネスプリンシプルに基づくビジネスアーキテクチャを策定し、データ、機能、技術のアーキテクチャを開発する手法を理解します。

ビジネスアナリシスとは、ニーズを定義し、ステークホルダーに価値を提供するソリューションを推奨することにより、エンタープライズにおけるチェンジ（変革）を可能にする専門活動であるとIIBA日本支部では訳しています。