PMO Service

プロジェクトマネージメントに課題を抱えるプロジェクトや企業向けに、
プロジェクトマネジメント改革に向けたコーチングサービスを実施いたします。

１．特定プロジェクトのPM、PMOへのコーチング
特定プロジェクトのプロジェクトマネージメントに関する課題を分析し、改善策を提示します。
また、その後の改善状況をウオッチし、必要なフォローを行います。

２．企業におけるPMO活動推進のコーチング
企業の情報システム部門だけでなくその他企業で発足したプロジェクトにおける、PMO機能に関して、
現状分析を行い改善ポイントを提示します。
また、その後の改善状況をウオッチし必要なフォローを行います。

３．プロジェクトマネジメント能力向上のコーチング

昨今のVUCA時代においては、「手続き処理型の仕事」から目的と価値観に立脚して、自分の判断で物事進めていく「プロジェクトマネジメント型の仕事」へシフトしています。
弊社では、具体的にプロジェクトマネジメント能力向上研修や実際のプロジェクトの帆走支援を通じて、プロジェクトの目的やゴール達成をご支援しています。

具体的にはSDGｓ事業プロジェクトなどアジャイルプロジェクトのスタートアップ支援やその先の事業の確立のご支援をしています。