経営改革の基本に業務プロセスの見える化の実践があります。 現行プロセスの改善、新戦略に基づく改革業務プロセスの構築、すべて見える化設計が出来ていることがその要になります。
・業務プロセスを階層別に見える化する ・業務機能の定義を見える化する ・組織を見える化する
以上をキーワードに業務プロセスおよび組織の見える化作業の支援をいたします。